新城控股，中国商业地产领航者，1993年成立于常州，2018年正式迎来25。纵观这25年历史，新城控股以“让幸福变得简单”为使命，秉承“诚实做人，踏实做事”的企业精神，短短几十年间，从区域性开发商一跃成为年销售额超千亿的知名房企，为20余万户家庭带来幸福生活。
新城控股坚持住宅+商业双轮驱动模式，实现快速增长与高质量发展并重。凭借着骆驼的毅力，一路以磅礴之势开疆拓土，攻下了一座又一座城池，布局70余城市，已开发和正在开发住宅和商业达300余座。
常州市场领先者
探寻往日足迹，上世纪九十年代初，一个民营企业在江苏省常州市武进区湖塘镇的开发建设了一个两幢仅可容纳72户人家的综合楼项目，工地上始终有一个身影在不停的奔波，这个人就是新城控股的董事长王振华。
1993年，武进新城投资建设开发有限公司成立。1997年，这家只有五个人的民营小公司，将个项目建进了常州市区，这也是新城版图里的座城市，并迅速成为常州市场的领先者。
2001年，新城迎来了个转折点，江苏新城地产股份有限公司在上海证券交易所实现B股上市，成为江苏省上市的房地产企业之一，向成长为一家标准化大企业，迈向了新的征程。
战略中心移至上海
开启深耕长三角
2003年
2003年，新城迎来又一个转折点，住宅开发成功拓展至踏进长三角沪宁沿线，实现城市公司向区域公司跨越。董事长王振华在一次采访中说：“当时有一个目标，就是让新城的项目遍布上海，上海有很大的市场，有18个区县，只要在每个区县都插上新城的旗帜，新城就成功了。”那时，新城并没有去一味幻想争霸，而是着重于想着能够把上海眼前的这块市场做好。这种踏实的创业精神，奠定了后来新城的企业基因——骆驼精神。
2007年，董事长王振华开始考虑如何在住宅地产开发以外开辟新的领地，那就是商业地产。于是从2008年新城有了个商业地产新城吾悦广场。2009年，新城总部搬迁到上海，同时提出了长三角战略。
董事长王振华一直有一个“三经济圈”理论，在常州的时候，新城就确定了以三为半径的区域化攻势。扎根上海后，更是制定了以长三角作为基点，以三高铁为半径的泛长三角模式。2009年，新城集团战略中心移至上海，构建“布局长三角，深入专业化”的战略版图。
截止2010年底，新城已经进入了南京、镇江、无锡、苏州、常州、昆山、上海七个城市。2011年初，新城在长沙拿下了一个150万平方的项目，标志着新城向泛长三角跨出了步。
扩张版图
2014年，新城控股扩张版图并加速了化布局，先后进入南昌、长春、安庆、济南、青岛、海口，年度销售总额达245.1亿人民币。
2015年11月20日，新城控股董事长王振华在第二届商业年会中的致辞说到，新城控股已经确立住宅地产与商业地产双轮驱动战略，实施以上海为中枢，长三角加环渤海、珠三角、中西部重点城市的“1+3”化战略布局，新城吾悦广场作为集团全力打造的商业综合体项目，未来将进一步加速发展。
在未来的征程中，新城将以孜孜不倦的专业精神、诚实踏实的企业精神，完美筑造人民梦想中的家。新城控股董事长王振华表示，新城控股将进一步坚持已有的发展战略，与时俱进地创新产品与业务，拓展城市布局，充分借助资本的力量，成为中国成长性和竞争力的综合性房地产集团。
2017年，新城落子江西上饶，择址城市主干道，打造一站式、全业态、多功能、全天候、全体验的商业综合体。凭借其独特的商业模式，新颖的商业理念，重塑上饶 城市中心 。
上饶吾悦广场雄踞凤凰大道与旭日大道交汇处，立体交通畅达全城，繁华中心，聚合城市丰富资源。超60万方旗舰综合体，启幕上饶国际都会生活。周边医院、银行、政务机构、社区云集，坐拥数十万高端消费客群。
集教育文化中心、生态居住中心、商业中心、商务中心、交通中心五大中心为一体。以无可复制的业态形式、品牌数量、商业规模体量，成就稀贵品质与不可估量的价值前景。于不凡处，缔造不凡。
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